如何做好一个服装代理商?服装代理商如何成功经营?
  如何做好一个服装代理商?服装代理商如何成功经营?建国60年以来,特别是改革开放30多年来,中国的服装产业飞速发展,市场的巨大潜力带动着服装商业流通领域不断变革,想做好服装代理生意其实没有那么简单,那么如何做才能成为一个成功的服装品牌代理商呢,成功的关键点在哪里,掌握了服装代理经营的核心,你的代理之路才能更平坦。
服装代理商
  自九十年代初期,服装品牌就如雨后春笋般地茂盛起来。原来的服装批发商也就逐渐成为品牌服装代理商。批发商为什么要转变为服装代理商呢?所谓人为利而有所为,当然是利润驱动!

  实质上,也是品牌特许经营的市场优势使然。

  大量事实证明,市场批发不仅风险系数、利润率、市场竞争比不过服装代理,而且从宏观的产业发展趋势分析,市场批发已近夕阳,而从事特许品牌服装代理,则是从事服装销售者的金光大道。

  许多经济学家也已着书立说对此做了大量的分析论证。

  既然品牌服装代理有钱赚,有前途,那如何才能做一个成功的品牌服装代理呢?

  简单来说,就是要伺机而动,量力而行。所谓的机和力,就是成功运做品牌服装代理的必备条件。

  时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此,服装代理商要做好品牌服装代理,首要的就是要了解服装代理经营的游戏规则。

  服装代理经营的核心就是统一,是一个成功模式的拷贝过程。服装代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照品牌服装代理总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果服装代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,你代理再好的品牌都是难有钱图的,更不用说多品牌服装代理,无异于多养了几个败家子。

  因此,服装代理商在选取了服装代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与服装代理总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。
  
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